Lezingen, workshops & dagvoorzitter
Arko geeft jou en je team handvatten om met meer impact te ondernemen en werken. Hij neemt je mee in de wereld van impact-ondernemerschap en digitaal leiderschap, waarin het cruciaal is alle aanwezige talenten, competenties en gedachten op de juiste manier in te zetten. Want dat is de enige manier om adequaat om te gaan met innovatie, disruptie en verandering. Zijn publiek wendbaar en weerbaar maken om zo een plek in de toekomst te garanderen is zijn doel. Want ieder mens en elke organisatie verdient het om impact te hebben. Of het nu gaat om AI, een gezonder klimaat, een betere wereld, of blijere klanten, impact maken begint bij jezelf. Deze thema’s komen aan bod in diverse lezingen en workshops, die altijd op maat worden gemaakt. Want elk publiek is uniek en heeft eigen doelstellingen.
Ook is Arko in te zetten als energieke, professionele en authentieke dagvoorzitter. Empathie en betrokkenheid spelen bij Arko een grote rol. Hij leeft met zijn publiek en de sprekers mee, is betrokken en stelt iedereen op hun gemak. Zijn energie werkt aanstekelijk en creëert een dynamische omgeving vol actie en interactie. Never a dull moment met Arko op het podium.
Arko deelt op het podium vol passie en enthousiasme zijn kennis en ervaring over de thema’s waarin hij zich heeft gespecialiseerd en tot zijn kerncompetenties rekent.
Doelgroepen: leiders, ondernemers, bestuurders, managers.
Leiders en bestuurders:
- Inzichten voor wendbaar en veerkrachtig leiderschap.
- Focus op draagvlak, eigenaarschap en een innovatieve mindset.
- Wicked problems zoals AI, digitalisering, gen-Z en duurzame groei.
- creëer draagvlak en verbinding
Ondernemers:
- Arko deelt ervaring in het opzetten en opschalen van bedrijven.
- Praktische adviezen en inspirerende voorbeelden voor meer werkplezier en innovatie
- Slim omgaan met fouten, om sneller te innoveren
- Bouw aan een effectieve feedback cultuur
- Werken aan de business, niet in de business: ruimte voor jong talent, innovaties en werkplezier
- Persoonlijk leiderschap en teamdynamiek.
- Strategieën en praktsiche tips om medewerkers te motiveren en eigenaarschap en zelfsturing te bevorderen.
- Creëren van een omgeving waarin creativiteit en productiviteit floreren.
- bouw aan een effectieve feedback cultuur
- durf te falen voor meer innovaties
- Belangrijke leiderschapsvraag: “hoe krijg ik mijn mensen mee?”
Voor leiders en bestuurders: de toekomst van leiderschap en innovatie.
Over impact-leiderschap in de breedste zin van het woord.
In de dynamiek van hedendaags leiderschap biedt Arko van Brakel inzichten die leiders en bestuurders helpen om wendbaar en veerkrachtig te opereren. In control zijn zonder te controleren. Belangrijke aspecten als omgaan met fouten en mislukkingen, het bouwen van een effectieve feedback cultuur en het verminderen van onnodige bureaucratie zijn essentieel om impact te maken. Door te focussen op zelforganisatie en een innovatieve mindset, ondersteunt hij bij het navigeren door complexe vraagstukken als AI, digitalisering, gen-Z op de werkvloer, vergrijzing en het stimuleren van duurzame groei binnen organisaties. Alles draait immers om draagvlak en verbinding. En dat begint bij jou als leider.
Voor ondernemers: werk aan de business, niet in de business.
Over loslaten en het creëren van een ondernemende mindset in jouw bedrijf.
Voor ondernemers die streven naar impact en groei, deelt Arko zijn uitgebreide ervaring in het opzetten en schalen van bedrijven. Met praktische adviezen en inspirerende voorbeelden helpt hij ondernemers om kansen te herkennen, risico’s te beheersen en een cultuur van ondernemerschap en innovatie te cultiveren. Maar vooral leert hij hen aan de business te werken niet in de business te verzanden. Zodat er ruimte komt voor jong talent, innovaties zoals AI en verduurzaming en natuurlijk werkplezier! Groei begint immers bij jou als ondernemer. Als jouw mensen mogen groeien, groeit je bedrijf. En als je bedrijf groeit, groei je ook zelf, als ondernemer.
Voor managers en teamleads: “Hoe krijg ik mijn mensen mee?”
Managers en teamleads kunnen rekenen op Arko’s expertise in persoonlijk leiderschap en teamdynamiek. Hij biedt strategieën om medewerkers te motiveren, zelfsturing te bevorderen en een omgeving te creëren waarin creativiteit en productiviteit floreren. De belangrijkste leiderschapsvraag is: “hoe krijg ik mijn mensen mee?”
Een effectieve feedback cultuur opbouwen is cruciaal. Oen eerlijke communicatie leidt tot professionele groei, een betere samenwerking en hogere prestaties. Belangrijk is dat iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.
Daarnaast is het cruciaal om anders om te gaan met fouten en mislukkingen. Zodat teams sneller leren en zich aanpassen aan nieuwe uitdagingen.
Psychologische veiligheid is een andere belangrijke factor voor een veilige werkcultuur. Managers moeten een omgeving creëren waarin medewerkers zich veilig voelen om hun ideeën, zorgen en fouten te delen zonder angst voor negatieve gevolgen. Dit bevordert open communicatie, samenwerking en innovatie. Als manager moet je de verandering zijn en niet allen maar over verandering praten. Dat is persoonlijk leiderschap.
Wat kan Arko concreet voor jou betekenen? Waar kun je hem voor inhuren? Wat kost dat?
Spreker: vanaf € 2500,=
Dagvoorzitter: vanaf € 3500
Trainer/facilitator: vanaf € 2500
Voor Non-profit en overheid: vanaf € 2000
Adviseur: vanaf € 300 per uur
Scale up coach: vanaf € 300 per uur
Lid Raad van advies: beloning in overleg
Lid Raad van Toezicht: beloning in overleg
alle tarieven zijn exclusief btw en exclusief reis- en verblijfkosten
Onderwerpen en expertises waar Arko jou mee kan helpen:
Digitaal leiderschap & Artificial Intelligence (AI).
Ondernemerschap en innovatie: scale-up-cultuur en omgaan met falen.
Het benutten van diversiteit en Generaties op de werkvloer: Gen-Z en vergrijzing.
Psychologische veiligheid en een effectieve feedback cultuur: organiseer tegengeluid om je heen. En misschien verrassend: Bust Bureaucracy! Schaf overbodige regels en processen af. Ze zitten je mensen in de weg.
Wicked Problems oplossen door samenwerking: blijf nieuwsgierig en bouw bruggen. Overheden, ondernemers en onderwijsinstellingen hebben meer met elkaar gemeen dan je denkt.
Zelf-organisatie en de SemcoStyle-principes: mensen die thuis grote besluiten kunnen nemen, kunnen dat ook bij jou op de werkvloer.
Vitaliteit en gezond presteren op de werkvloer. Voorkom een burn out: work hard, play hard & rest hard.